Jedes Team hat seine eigene Dynamik. Wenn die Dynamik die Zusammenarbeit behindert oder Euch sogar arbeitsunfähig macht, ist es gut eine externe Moderatorin hinzuzuziehen.
Ist Euer Team neu zusammengestellt oder ordnet sich Euer Team neu z.B. im Zuge einer Transformation oder gibt es eine neue Aufgabe im Team oder eine neue Ausrichtung, dann seid Ihr gefordert. Denn Ihr müsst eigene (lieb-)gewonnen Gewohnheiten, Prozesse, Strukturen und KollegInnen loslassen und Euch neu sortieren und aushandeln.
Je größer der Druck ist, je heterogener Ihr seid und je größer der Change ist, desto eher entstehen Konflikte, die Zeit brauchen gelöst zu werden.
Die Herausforderungen zwischen Remote und Präsenz-Arbeit und hybriden Formaten und den damit verbundenen unterschiedlichen Kommunikationskanälen macht es häufig schwer Konflikte und Probleme zu besprechen.
Während Corona ist eine Meeting-Kultur entstanden, die kaum noch Fokus-Zeiten für konzentriertes Arbeiten zulässt oder die den sozialen und menschlichen Kontakt fördert.
Eine externe Moderation für die Team-Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung kann helfen einander besser zu verstehen, sich einander anzunähern und sich als Team wieder zu finden.
Woran erkennt Ihr Konflikte, wenn sie nicht aktiv ausgetragen werden?