Als UnternehmerInnen gestaltet ihr Unternehmen und tragt eine große Verantwortung für Euer Business und Eure MitarbeiterInnen. Ihr arbeitet an Lösungen für Eure KundInnen und Produkte/Services, die für unsere Gesellschaft eine Bedeutung haben. Ihr baut erstmalig eine Company auf oder ihr erschafft Neues.
Konflikte im Co-Founder -Team sind normal und notwendig, um Veränderungen zu ermöglichen.
Wenn Konflikte Euch aber behindern und eine gemeinsame Aushandlung nicht mehr oder nur unter großem Energieverlust möglich ist oder sogar mit persönlichen Kränkungen einhergeht - dann stehe ich Euch als Konfliktmoderatorin zur Seite.
Ich eröffne Euch einen Raum, in den jede/r ihre/seine Sichtweise und Themen einbringen kann. Ich biete ausreichend Zeit zum Zuhören und um die Dialogfähigkeit wieder herzustellen.
Ziel der Mediation ist es, Euch einen Prozess anzubieten, der Euch Sicherheit gibt und einen Perspektivwechsel anbietet, um zu einer gemeinsamen und nachhaltigen Win-Win-Lösung zu kommen.
Use Cases:
pre-seed:
Wer gehört zum Gründer-Team? Wie sind die Anteile verteilt? Welche (Exit)-Strategie wird verfolgt? Wie sieht die gemeinsame Vision aus? Welche Kultur einschließlich Führungskultur wollen wir im Unternehmen etablieren? Wie kommunizieren wir und geben einander Feedback?
seed:
Wie sieht der nächste Wachstumsschritt aus? Wie gehen wir mit veränderten persönlichen Lebenswegen (z.B. Familiengründung) im GründerInnen-Team um? Wie verändert sich unser Fokus und unsere Wertschöpfung? Was ist, wenn wir die Company abwickeln (müssen)?